25% отстъпка!

Избрани казуси по управление на екипи

(1 клиентски отзив)

20.00 лв. 15.00 лв.

Е-книгата “Избрани казуси по управление на екипи” представя примери и добри практики за създаване и развитие на екипи в успешни компании от различни части на света – Европа, САЩ и Азия.

  • 7 казуса
  • 81 страници
  • PDF формат
  • Пълен доживотен достъп + бъдещи ъпдейти
Потребители, които поръчват този продукт, поръчват още:
Златните правила за успешно управление на екипи
1 × Златните правила за успешно управление на екипи
89.00 лв. 59.00 лв.
Златните правила за успешно управление на хора
1 × Златните правила за успешно управление на хора
79.00 лв. 49.00 лв.
Златните правила за успешна мотивация
1 × Златните правила за успешна мотивация
79.00 лв. 49.00 лв.

🔥 Моля, обърни внимание: В Златни Правила сме наясно с предизвикателствата, които Covid-19 поставя пред всички нас. За да насърчим повече хора да не спират своето развитие, предлагаме всички наши курсове и е-книги с 25-51% отстъпка до 15.03.2021 г.

Описание

Е-книгата “Избрани казуси по управление на екипи” представя примери и добри практики за създаване и развитие на екипи в успешни компании от различни части на света – Европа, САЩ и Азия.

Казусите в тази е-книга отразяват конкретни поводи за използване на екипите като основна организационна единица в ежедневната дейност, което на свой ред води до положителни резултати. Те съдържат и обясняват различни понятия и процеси от съвременната теория и практика за управление на екипи.

За да няма никакви колебания за какво става дума в тази е-книга, сме длъжни да подчертаем, че “екип” е група от хора, която притежава следните ключови характеристики:

  • обща цел;
  • взаимна зависимост между хората при изпълнение на техните задачи;
  • специален повод за съществуване;
  • малък състав;
  • силна съпричастност на членовете;
  • овластяване.

Съответно, специалният повод за създаване и развитие на екипна работа е най-вече тогава, когато е влошена организационната ефективност, или когато е налице силен натиск от външната среда. Казусите, които сме подбрали подчертават именно подобен контекст на екипната работа.

Всеки казус в е-книгата “Избрани казуси по управление на екипи” следва една и съща структура:

  • Въведение – кратка информация за съответната компания;
  • Проблем – повод за управленски решения, свързан с работата в екип;
  • Решения – характерни управленски практики, които се използват от съответната компанията;
  • Резултати – от приложението на решенията;
  • Коментари – извличане на основни поуки от казуса;
  • Заключение.

Независимо дали си собственик на бизнес, мениджър на компания или отдел, професионалист в управлението на човешките ресурси, студент или човек, който избира своя бъдещ професионален път, е-книгата “Избрани казуси по управление на екипи” ще разшири кръгозора ти. Комбинацията от реални ситуации и примери от практиката, допълнени с малка доза теоретични познания ще ти бъде полезна в твоите сегашни или бъдещи начинания.

Търсиш онлайн курс по тази тема?

Ако по тази тема търсиш онлайн курс, разгледай програмата на онлайн курса „Златните правила за успешно управление на екипи“.

Търсиш обучение на живо?

Ако по тази тема търсиш обучение на живо за група колеги от твоята организация, разгледай предложението ни за вътрешнофирмено обучение „Златните правила за успешно управление на екипи“.

За кого е тази е-книга?

Е-книгата „Избрани казуси по управление на екипи” е перфектна за:

  • Собственици/управители на фирми, които вземат активно участие в ежедневното управление на хора;
  • Мениджъри на отдели, които имат на свое подчинение сътрудници;
  • Служители, които имат потенциала да заемат ръководни длъжности в бъдеще.

За авторите

Татяна ХристоваТатяна Христова е доцент, доктор на науките, водещ на обучения, автор на книги и статии и съдружник в “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Съосновател е на популярния образователен сайт Нова Визия, както и на сайта за онлайн обучение Златни Правила.

Татяна Христова още през 1975 г. получава научна степен “Доктор по икономика” в тема за развитието на човешките ресурси в туристическата индустрия. Специализира в областта на социалната психология в университети във Франция и в областта на управлението на човешките ресурси в университети във Великобритания. Сертифициран треньор по “Мениджмънт” и “Мениджмънт на човешките ресурси” е от Баварската Търговско Индустриална Камара – Мюнхен.

Татяна Христова е дългогодишен преподавател в ИУ – Варна, както и гост-лектор в няколко университета в чужбина.

Татяна Христова е автор на голям брой учебници, помагала и изследвания в сферата на управлението на човешките ресурси. През 1997 г. излиза нейната книга “Мениджмънт на човешките ресурси” с примери от чужди и български организации, посрещната с огромен читателски интерес. През 2006 г. излиза и книгата “Десетте златни правила за работа в екип”, написана в съавторство с колеги от “Сита Мениджмънт Консулт” ООД.

Тодор ХристовТодор Христов е водещ на обучения и онлайн курсове, автор на книги и статии, както и управител на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Основател е на популярния образователен сайт Нова Визия, както и на сайта за онлайн обучение Златни Правила.

По образование, Тодор Христов е Магистър по управление, със завършена с отличен успех специалност “Маркетинг и мениджмънт” и специализация по “Управление на човешките ресурси”.

Тодор Христов притежава разнообразен практически опит. Работил е в няколко големи фирми с персонал от 300 до 1000 души, в които е заемал отговорни длъжности. Последната му длъжност като наемен служител е “Мениджър Маркетинг и Продажби” и член на борда на директорите на голяма производствена фирма, където отговаря за продажбите в над 30 държави на четири континента.

От 2005 г. Тодор Христов води обучения за мениджъри и служители – по управление на хора, управление на екипи, мотивация, продажби, презентации, преговори, управление на времето, невербална комуникация и др.

Тодор Христов е съавтор на две книги, автор е на повече от 500 статии. Има многобройни участия в национални медии – радио, телевизия, вестници, интернет.

1 отзив за Избрани казуси по управление на екипи

  1. Христо Цонев (потвърден клиент)

    Това е един полезен сборник с реални примери за известни и не толкова известни фирми, в които се използва целенасочено и компетентно работа в екип. Е-книгата е съставена на разбираем език, чете се лесно и дава разнообразни идеи. Аз завърших преди време и онлайн курса по тази тема, като тази е-книга надгражда някои от темите на курса и по този начин обогати познанията ми. Поздравления за добрата работа!

Само клиенти, които са поръчали този продукт, могат да оставят отзив.