Описание
Защо книгата „Десетте числа на мениджъра“ ще промени начина, по който гледаш на управлението на проекти, екипи и организации?
Работата на мениджъра включва множество различни задачи. Трябва да определяш цели, да вземаш решения, да организираш работата, да управляваш промени, да мотивираш хората, да решаваш конфликти и да постигаш резултати. Но как всички тези дейности се свързват помежду си? Как да разбереш къде се намираш, какво вече е преминато и какво предстои? Как да разпознаеш кой е главният проблем в конкретната ти управленска ситуация и кое е най-важното управленско действие, което трябва да предприемеш в момента?
„Десетте числа на мениджъра“ предлага нов авторски модел, който представя управлението като цялостен архетипен цикъл. Книгата проследява пътя от потенциала и избора на посока, през преценката, съзиданието и изграждането на структура, до промяната, хармонията, движението, реализацията, мъдростта и обновлението. Така различните управленски задачи престават да изглеждат като отделни проблеми и започват да се подреждат в една обща логика.
Книгата ще ти помогне:
- да разпознаваш на кой етап се намира конкретен проект, екип или инициатива;
- да откриваш къде се крие главното управленско предизвикателство;
- да разбираш какво вече е преминато и какво предстои;
- да насочваш усилията си към най-важната задача в момента.
Ще видиш и как множество известни концепции за стратегическо управление, вземане на решения, управление на промяната, лидерство, мотивация, ефективно изпълнение и организационно учене намират своето естествено място в един общ управленски цикъл.
Ако управляваш организация, екип, проект или важна инициатива, „Десетте числа на мениджъра“ ще ти даде проста, но цялостна пътна карта, към която можеш да се връщаш отново и отново. Защото доброто управление не означава да реагираш на всичко едновременно, а да разпознаеш къде се намираш, какво е най-важно сега и коя е следващата стъпка по пътя към по-високо равнище.




Отзиви
Все още няма отзиви за този продукт.