Описание
Ако си ръководител, който управлява хора или дори цяла организация, то умението да управляваш екипи е едно от най-важните умения, които следва да усвоиш, за да имаш успех.
Онлайн курсът „Златните правила за успешно управление на екипи“ ще те научи на ключовите правила, с помощта на които да управляваш екипи, без да допускаш груби или скъпоструващи грешки, които иначе е лесно да се допуснат.
Ако работата ти изисква да постигаш резултати чрез хората си, при това в условията на сериозни предизвикателства от страна на вътрешната или външната среда на твоята организация, този курс може да се окаже много полезен за теб. С негова помощ само за няколко часа ще научиш ключови концепции и възможности за управление на екипи, които иначе отнемат години за научаване и осъзнаване по метода „Проба-Грешка“.
Често мениджърите говорят, че искат да имат ефективни екипи, но не са наясно какво точно е екип, кога има смисъл да се работи в екип и кога не, както и кои са най-важните действия, които следва да извършват, за да разполагат с добър екип. Подобно незнание е една от главните причини да се допускат фундаментални грешки, поради което работата в екип така и не се получава. Това на свой ред води до изгубено време, прахосана енергия и силно разочарование както за ръководителя, така и за хората му.
Като ръководител, ти можеш да се научиш да управляваш успешно екипи! Това е част от т.нар. „мениджърска култура“, която представлява знания, умения и навици, които се усвояват и усъвършенстват с времето.
С помощта на уроците от курса „Златните правила за успешно управление на времето“ ще усвоиш прости и работещи правила за създаване и развитие на успешни екипи. Това познание може да има ключово значение за твоята кариера и успеваемост като ръководител.
Видео представяне
За кого е този курс?
Курсът „Златните правила за успешно управление на екипи” е перфектен за ръководители, които управляват хора, групи от хора или цели организации и които трябва да създават подходящата среда и система за ефективна работа.
Това са:
- собственици на фирми
- управители на организации
- мениджъри на отдели
- ръководители на екипи или проекти
На всички тези хора курсът по управление на екипи ще даде набор от важни принципи и правила, които да следват, за да могат уверено да управляват екипи.
За водещия на курса
Тодор Христов помага на умните собственици на фирми, мениджъри и служители да повишават своята компетентност и култура в областта на продажбите, управлението и бизнеса.
След завършване с отличие на университета със степен „Магистър по управление“ започва кариерата си в продажбите. Натрупва интензивен опит, търсейки нови клиенти за разнообразни стоки в десетки държави по света. Работи за производствени и експортно ориентирани фирми с персонал от 300 до 1000 души, в които заема отговорни длъжности. Постига сериозни успехи в продажбите, като някои от привлечените от него клиенти реализират оборот от стотици хиляди и дори милиони левове.
От 2005г. управлява „Сита Мениджмънт Консулт“ ООД и провежда обучения по продажби и управление. Периодично е канен за лектор в малки, средни и големи фирми от цялата страна, много от които са сред лидерите в своите браншове.
Съавтор е на две книги, една от които е „10-те златни правила за работа в екип“ (Ciela, 2006). Автор на близо 1000 статии, като някои от тях са изключително популярни и четени ежемесечно от хиляди хора. Гост е в национални медии – телевизии, радио, преса, интернет.
Основател е на популярния сайт за професионално развитие NovaVizia.com, който има десетки хиляди делови читатели месечно. Създател на специализираната интернет книжарница за професионално и личностно развитие UmniKnigi.com, която обслужва хиляди клиенти на годишна база.
Съдържание на курса
| Модул 1 | Въведение |
| Урок 1 | Въведение в курса по управление на екипи (1:34 мин.) + Учебен материал |
| Модул 2 | Реши нужна ли ти е работа в екип |
| Урок 1 | Какво точно е “екип”? (7:52 мин.) |
| Урок 2 | Кои са поводите за създаване на екип? (10:46 мин.) |
| Урок 3 | Кривата на екипната ефективност (8:49 мин.) |
| Урок 4 | Вредни нагласи и погрешни действия за работа в екип (10:30 мин.) |
| Урок 5 | Казус: Как се работи в екип в SOL Services (16:34 мин.) |
| Урок 6 | Обзор на най-важното от модул "Реши нужна ли ти е работа в екип" (5:10 мин.) |
| Модул 3 | Избери подходящия екип |
| Урок 1 | Работен екип (5:52 мин.) |
| Урок 2 | Проектен екип (4:50 мин.) |
| Урок 3 | Паралелен екип (4:21 мин.) |
| Урок 4 | Мениджърски екип (4:37 мин.) |
| Урок 5 | Неформален екип (4:47 мин.) |
| Урок 6 | Казус: Как се работи в екип в Brabantia (14:04 мин.) |
| Урок 7 | Обзор на най-важното от модул "Избери подходящия екип" (3:51 мин.) |
| Модул 4 | Определи цел на екипа |
| Урок 1 | Как да определяш добри екипни цели? (11:57 мин.) |
| Урок 2 | Кои са типичните грешки при определянето на цели на екипа? (10:49 мин.) |
| Урок 3 | Обзор на най-важното от модул "Определи цел на екипа" (4:06 мин.) |
| Модул 5 | Подбери хората в екипа |
| Урок 1 | Кои са трите типа хора, които трябва да присъстват в един екип? (6:41 мин.) |
| Урок 2 | Мислещите хора и техните роли в екипа (8:32 мин.) |
| Урок 3 | Правещите хора и техните роли в екипа (6:35 мин.) |
| Урок 4 | Чувстващите хора и техните роли в екипа (6:45 мин.) |
| Урок 5 | Каква следва да е твоята роля като ръководител на екипа? (11:08 мин.) |
| Урок 6 | Обзор на най-важното от модул "Подбери хората в екипа" (3:37 мин.) |
| Модул 6 | Управлявай уверено екипа |
| Урок 1 | Четирите етапа в развитието на екипа (7:47 мин.) |
| Урок 2 | Кои са петте ключови фактора на екипната ефективност? (5:23 мин.) |
| Урок 3 | Как да управляваш доверието в екипа? (11:14 мин.) |
| Урок 4 | Как да управляваш конфликтите в екипа? (9:37 мин.) |
| Урок 5 | Как да управляваш ангажираността в екипа? (7:47 мин.) |
| Урок 6 | Как да управляваш отговорността в екипа? (9:41 мин.) |
| Урок 7 | Как да управляваш резултатите в екипа? (8:48) |
| Урок 8 | Кой е най-добрият начин за вземане на решения в екипа? (16:42 мин.) |
| Урок 9 | Как да ръководиш хората в екипа по правилата на ситуационното управление? (18:12 мин.) |
| Урок 10 | Обзор на най-важното от модул "Управлявай уверено екипа" (5:42 мин.) |
| Модул 7 | Заключение |
| Урок 1 | Заключение на курса по управление на екипи (2:51 мин.) |
| Урок 2 | Допълнителни ресурси |
| Урок 3 | Тест за знания (20 въпроса) |
Красимир Писков (потвърден клиент) – :
Супер подбрана и много практична информация. Изумително добре структурирана с увеличаващи и взаимно надграждащи се елементи с всеки изминал модул.
Мисля, че спестих поне седмица в търсене и четене на подобна информация от различни книги. И не на последно място, всичко това поднесено по разчупен и приятен начин за учене и разбиране.
Препоръчвам с две ръце
Драгомира Кьосева (потвърден клиент) – :
Информацията е поднесена много разбираемо и в края на всеки модул има обобщение на наученото, така че курсистът да може да затвърди знанията си.
Интересно ми беше да науча колко погрешни твърдения има относно работата в екип и се сещам за доста работни групи, които се наричат „екип“ без да отговарят на характеристиката за такъв.
Аделин Алексиев (потвърден клиент) – :
Много полезна информация, предоставена по много приятен начин.
Всичко е добре обмислено и е направено разбираемо.
Доволен съм от наученото и по-нататък бих преминал и обучението по „Златните правила за успешни продажби“.
Христо Цонев – :
Курсът за управление на екипи предлага в синтезиран вид полезна информация за начина, по който работят екипите и за основните фактори, които водят до ефективна екипна работа.
Някои неща бяха истинска новост за мен. Преминах курса на един дъх само за няколко часа. Доволен съм от наученото и мога да го препоръчам.