Описание
Ако си ръководител, който управлява хора или дори цяла организация, то умението да управляваш екипи е едно от най-важните умения, които следва да усвоиш, за да имаш успех.
Онлайн курсът „Златните правила за успешно управление на екипи“ само за няколко часа ще те научи на ключовите правила за ефективно управление на екипи, които иначе отнемат години за научаване и осъзнаване по метода „Проба-Грешка“.
Често мениджърите говорят, че искат да имат ефективни екипи, но не са наясно как точно да ги създават, управляват и развиват. Подобно незнание е една от главните причини да се допускат фундаментални грешки, поради което професионалното и уверено управлението на екипи така и не се получава. Това на свой ред води до изгубено време, прахосана енергия и разочарования както за ръководителя, така и за хората му.
Ти можеш да се научиш да управляваш успешно екипи! Това е част от т.нар. „мениджърска култура“, която представлява знания, умения и навици, които се усвояват и усъвършенстват с времето.
С помощта на уроците от курса „Златните правила за успешно управление на екипи“ ще усвоиш прости и работещи правила за създаване и развитие на успешни екипи. Това познание може да има ключово значение за твоята кариера и успеваемост като ръководител.
За кого е този курс?
Онлайн курсът „Златните правила за успешно управление на екипи” е подходящ за:
- Ръководители, които желаят да въведат екипен стил на работа в своите организации или отдели;
- Служители, които имат потенциал и амбиции да заемат мениджърски длъжности.
Водещ
Водещ на онлайн курса „Златните правила за успешно управление на екипи“ е Тодор Христов – компетентен и мотивиран лектор със задълбочена подготовка и богат практически опит.
Научи повече за Тодор Христов »
Търсиш обучение на живо?
Ако по тази тема търсиш обучение на живо, а не онлайн, за група колеги от твоята организация, разгледай предложението ни за вътрешнофирмено обучение „Златните правила за успешно управление на екипи“.
Съдържание
| Модул 1 | Въведение |
| Урок 1 | Въведение: Какво да очакваш? |
| Урок 2 | Учебен материал "Златните правила за успешно управление на екипи" (PDF) |
| Модул 2 | Реши нужна ли ти е работа в екип |
| Урок 1 | Какво точно е „екип“? |
| Урок 2 | Два основни повода за създаване на екип |
| Урок 3 | Крива на екипната ефективност |
| Урок 4 | Вредни нагласи и погрешни действия за работа в екип |
| Урок 5 | Казус: Работа в екип в SOL Services |
| Модул 3 | Избери подходящия екип |
| Урок 1 | Петте вида екипи |
| Урок 2 | Работен екип |
| Урок 3 | Проектен екип |
| Урок 4 | Паралелен екип |
| Урок 5 | Мениджърски екип |
| Урок 6 | Неформален екип |
| Урок 7 | Казус: Работа в екип в Brabantia |
| Модул 4 | Определи цел на екипа |
| Урок 1 | Как да определяш добри екипни цели? |
| Урок 2 | Типични грешки при определяне на цели на екипа |
| Модул 5 | Подбери хората в екипа |
| Урок 1 | Трите типа хора в екипа |
| Урок 2 | Мислещите хора и техните роли в екипа |
| Урок 3 | Правещите хора и техните роли в екипа |
| Урок 4 | Чувстващите хора и техните роли в екипа |
| Урок 5 | Ролята на ръководител на екипа |
| Урок 6 | Тест за самооценка: Екипни роли |
| Модул 6 | Управлявай уверено екипа |
| Урок 1 | Четирите етапа в развитието на екипа |
| Урок 2 | Петте фактора на екипната ефективност |
| Урок 3 | Как да управляваш доверието в екипа? |
| Урок 4 | Как да управляваш конфликтите в екипа? |
| Урок 5 | Как да управляваш ангажираността в екипа? |
| Урок 6 | Как да управляваш отговорността в екипа? |
| Урок 7 | Как да управляваш резултатите в екипа? |
| Урок 8 | Кой е най-добрият начин за вземане на решения в екипа? |
| Модул 7 | Заключение |
| Урок 1 | Заключение |
| Урок 2 | Чеклист: Успешно управление на екипи |
| Урок 3 | Тест за знания (20 въпроса) |
Людмил Русев (потвърден клиент) –
Прекрасна презентация и много разбираемо поднесена информация! Включени са много методи и концепции с приложение в ежедневната работа. Препоръчвам с 2 ръце.
Магдалена Секулова (потвърден клиент) –
Полезна, достъпна и изчерпателно поднесена информация. Препоръчвам!
Красимир Писков (потвърден клиент) –
Супер подбрана и много практична информация. Изумително добре структурирана с увеличаващи и взаимно надграждащи се елементи с всеки изминал модул.
Мисля, че спестих поне седмица в търсене и четене на подобна информация от различни книги. И не на последно място, всичко това поднесено по разчупен и приятен начин за учене и разбиране.
Препоръчвам с две ръце
Драгомира Кьосева (потвърден клиент) –
Информацията е поднесена много разбираемо и в края на всеки модул има обобщение на наученото, така че курсистът да може да затвърди знанията си.
Интересно ми беше да науча колко погрешни твърдения има относно работата в екип и се сещам за доста работни групи, които се наричат „екип“ без да отговарят на характеристиката за такъв.
Аделин Алексиев (потвърден клиент) –
Много полезна информация, предоставена по много приятен начин.
Всичко е добре обмислено и е направено разбираемо.
Доволен съм от наученото и по-нататък бих преминал и обучението по „Златните правила за успешни продажби“.
Христо Цонев –
Курсът за управление на екипи предлага в синтезиран вид полезна информация за начина, по който работят екипите и за основните фактори, които водят до ефективна екипна работа.
Някои неща бяха истинска новост за мен. Преминах курса на един дъх само за няколко часа. Доволен съм от наученото и мога да го препоръчам.