38% отстъпка!

Златните правила за успешна мотивация

79.00 лв. 49.00 лв.

Онлайн курсът „Златните правила за успешна мотивация“ ще те научи как да мотивираш преките си подчинени професионално и уверено, без тежки и скъпоструващи грешки.

  • 19 видео урока (2:40 ч.)
  • 3 теста за самооценка
  • Учебен материал от 130 слайда (PDF)
  • Тест за оценка на знанията
  • Пълен доживотен достъп + бъдещи ъпдейти
  • Сертификат за завършен курс
Потребители, които поръчват този продукт, поръчват още:
Златните правила за успешно управление на хора
1 × Златните правила за успешно управление на хора
79.00 лв. 49.00 лв.
Златните правила за успешно управление на екипи
1 × Златните правила за успешно управление на екипи
79.00 лв. 49.00 лв.

➤ При поръчка на повече от един курс получаваш 10% отстъпка за цялата поръчка.

Описание

Ако си мениджър, който има преки подчинени, то умението да ги мотивираш по подходящ начин е едно от най-важните умения, които следва да усвоиш, за да имаш успех.

Онлайн курсът „Златните правила за успешна мотивация“ само за няколко часа ще те научи на ключови правила за ефективна мотивация на хора, които иначе отнемат години за научаване и осъзнаване по метода „Проба-Грешка“.

Често мениджърите говорят, че искат да имат по-мотивирани, съпричастни и лоялни служители, но не са наясно как точно да постигнат това. Нерядко, разбирането на подобни мениджъри за стимулиране на мотивацията се изчерпва просто с плащането на заплата, след което те очакват служителите да са максимално отдадени на работата.

Плащането на заплата обаче далеч не е достатъчно, за да говорим за истинска ангажираност и силна вътрешна мотивация. Непознаването или неразбирането на златните правила за мотивация на свой ред води до изгубено време, прахосана енергия и разочарования както за ръководителя, така и за хората му.

Ти можеш да се научиш да мотивираш успешно преки подчинени! Това е част от т.нар. „мениджърска култура“, която представлява знания, умения и навици, които се усвояват и усъвършенстват с времето.

С помощта на курса „Златните правила за успешна мотивация“ ще усвоиш прости и работещи правила за мотивация на служители. Това познание може да има ключово значение за твоята кариера и успеваемост като ръководител.

Търсиш обучение на живо?

Ако по тази тема търсиш обучение на живо, а не онлайн, за група колеги от твоята организация, разгледай предложението ни за вътрешнофирмено обучение „Златните правила за успешна мотивация“.

За кого е този курс?

Онлайн курсът „Златните правила за успешна мотивация” е перфектен за:

  • Собственици/управители на фирми, които вземат активно участие в ежедневното управление на хора;
  • Мениджъри на отдели, които имат на свое подчинение сътрудници;
  • Служители, които имат потенциала да заемат ръководни длъжности в бъдеще.

Съдържание на курса

Модул 1 Въведение
Урок 1 Въведение: Какво да очакваш?
Урок 2 Учебен материал „Златните правила за успешна мотивация“ (PDF)
Модул 2 Изясни какво е мотивация
Урок 1 Какво е „мотивация“?
Урок 2 Външна и вътрешна мотивация
Урок 3 Алгоритмична и евристична работа
Урок 4 Казус: Мотивация в "Лунар Лоджик"
Модул 3 Опознай фундаменталните теории за мотивацията
Урок 1 Теория за мотивацията на Маслоу
Урок 2 Тест за самооценка: Потребности по Маслоу
Урок 3 Теория за мотивацията на Хърцбърг
Урок 4 Теория X и Теория Y на Макгрегър
Урок 5 Тест за самооценка: Теория X и Теория Y
Урок 6 Теория за справедливостта на Адамс
Урок 7 Теория за мотивацията на Макклилънд
Урок 8 Тест за самооценка: Потребности по Макклилънд
Урок 9 Теория за мотивацията на Пинк
Урок 10 Теория за прогреса на Амабил
Модул 4 Прилагай цялостен модел за успешна мотивация
Урок 1 Цялостен модел за мотивация на служители
Урок 2 Как да обезпечиш справедливост за служителите си?
Урок 3 Как да мотивираш служители със силна потребност от постижения?
Урок 4 Как да мотивираш служители със силна потребност от власт?
Урок 5 Как да мотивираш служители със силна потребност от принадлежност?
Урок 6 Казус: Мотивация в Second Life
Модул 5 Заключение
Урок 1 Заключение
Урок 2 Допълнителни ресурси
Урок 3 Тест за знания (20 въпроса)

За водещия на курса

Тодор ХристовТодор Христов е водещ на обучения, който помага на умните собственици на фирми, мениджъри и служители да повишават своята компетентност и култура в областта на управлението, продажбите и личната ефективност.

След завършване с отличие на университета през 1997 г. със степен „Магистър по управление“, започва кариера в продажбите. Натрупва интензивен опит, търсейки нови клиенти за разнообразни стоки в десетки държави по света. Работи за производствени и експортно ориентирани фирми с персонал от 300 до 1000 души, в които заема отговорни длъжности. Последната му длъжност като наемен служител е “Мениджър Маркетинг и Продажби” и Член на борда на директорите на голяма производствена компания.

От 2005 г. управлява своята собствена фирма „Сита Мениджмънт Консулт“ ООД и провежда обучения по управление, продажби и лична ефективност. Сътрудничи си с малки, средни и големи фирми от цялата страна, много от които са сред лидерите в своите браншове.

Съавтор е на две книги, една от които е „10-те златни правила за работа в екип“ (Ciela, 2006). Автор на близо 500 статии, като някои от тях са изключително популярни и четени ежемесечно от хиляди хора. Гост е в национални медии – телевизии, радио, преса, интернет.

Основател е на популярния сайт за професионално и личностно развитие NovaVizia.com, който има десетки хиляди делови читатели месечно. Създател на специализираната онлайн книжарница за професионално и личностно развитие UmniKnigi.com, която всяка година обслужва хиляди клиенти.

Отзиви

Все още няма отзиви за този продукт.

Само клиенти, които са поръчали този продукт, могат да оставят отзив.